2026年2月9日，華僑實業(yè)集團(tuán)召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省工控集團(tuán)2025年度工作年會、安全環(huán)保工作會及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，并結(jié)合集團(tuán)實際研究部署貫徹落實措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

     會議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了省工控集團(tuán)黨委書記、董事長楊方在會上所作的《牢記使命、創(chuàng)新有為、攻堅克難，為實現(xiàn)福建工控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》工作報告精神，以及會議關(guān)于安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求。會議指出，省工控集團(tuán)的年度工作會議全面總結(jié)了“十四五”時期及2025年的工作成就，科學(xué)分析了當(dāng)前形勢，系統(tǒng)部署了2026年重點工作及“十五五”時期發(fā)展路徑，特別是提出的強化政治引領(lǐng)、抓好“十五五”起步、深化改革、加強安全環(huán)保、健全風(fēng)控體系等五個方面具體要求，政治站位高、目標(biāo)方向明、工作舉措實。

     會議認(rèn)為，省工控集團(tuán)系列會議是一次承前啟后、擘畫未來的重要會議，為工控集團(tuán)新一年的發(fā)展確立了坐標(biāo)、指明了方向、劃定了底線。華僑實業(yè)集團(tuán)上下必須深刻認(rèn)識到，貫徹落實好上級會議精神，是集團(tuán)實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的必然要求和關(guān)鍵所在。要準(zhǔn)確把握會議精神要義，特別是對置業(yè)服務(wù)板塊提出的“盤活資源，創(chuàng)新運營模式，提升可持續(xù)發(fā)展能力”的明確要求，緊密結(jié)合華僑實業(yè)自身資產(chǎn)狀況與發(fā)展階段，將會議精神切實轉(zhuǎn)化為推動主業(yè)創(chuàng)新突破、安全環(huán)保固本強基、黨風(fēng)廉政縱深發(fā)展的具體思路與務(wù)實行動。

會議強調(diào)，貫徹落實省工控集團(tuán)年度會議精神，關(guān)鍵在于緊抓落實、務(wù)求實效。全體干部職工必須立即行動起來，聚焦三大關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力。一要聚焦主業(yè)創(chuàng)新與資產(chǎn)盤活，全力培育發(fā)展新動能。堅決打破傳統(tǒng)路徑依賴，以運營模式創(chuàng)新為核心引擎。積極探索實施“華僑機器人6S旗艦”項目，快速推進(jìn)立項實施，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺，盤活關(guān)鍵資產(chǎn)、切入新賽道。創(chuàng)新運營南洋飯店、華璽公館等項目，探索合作新模式與特色主題招商，提升資產(chǎn)價值。積極穩(wěn)妥推進(jìn)泉州華塑地塊開發(fā)前期工作，優(yōu)化策略，爭取“提容增效”，探索“敏捷開發(fā)”模式，培育未來增長極。二要筑牢安全環(huán)保防線，堅決守住發(fā)展底線。深刻汲取事故教訓(xùn)，以“時時放心不下”的責(zé)任感，壓實全員責(zé)任鏈條。聚焦租賃業(yè)態(tài)、在建工程等重點領(lǐng)域，深化隱患排查治理，扎實推進(jìn)“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”。強化基礎(chǔ)管理，完善制度預(yù)案，加強應(yīng)急演練與值班值守，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運營，特別是春節(jié)前后要開展全覆蓋安全檢查，嚴(yán)格落實節(jié)后復(fù)工安全措施。三要深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)凈化政治生態(tài)。始終保持嚴(yán)的基調(diào)，壓緊壓實管黨治黨政治責(zé)任。緊盯工程建設(shè)、資產(chǎn)租賃、招標(biāo)采購等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化廉潔風(fēng)險防控，規(guī)范“三重一大”決策。加強作風(fēng)建設(shè)，常態(tài)化開展警示教育，引導(dǎo)干部職工知敬畏、守底線。春節(jié)將至，要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題，倡導(dǎo)清廉節(jié)儉文明過節(jié)，確保風(fēng)清氣正。

     會議要求，集團(tuán)各部門、各權(quán)屬企業(yè)要迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，將省工控集團(tuán)會議精神與華僑實業(yè)集團(tuán)的具體工作部署貫通起來，制定細(xì)化落實方案，明確時間表、路線圖、責(zé)任人。全體干部職工要在省工控集團(tuán)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，銳意進(jìn)取，扎實工作，全力完成2026年各項目標(biāo)任務(wù)，以實實在在的發(fā)展成效，為省工控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)華僑實業(yè)的應(yīng)有力量。